Muốn đạt kết quả, phải thực hiện nghiêm chỉnh tất cả các quy tắc - cho đến khi cố gắng trở thành điều dĩ nhiên, tức là bản năng thứ hai của bạn. Họ thử tất cả các phương án có thể - không nhúc nhích. Cả giác quan thứ sáu cũng không thể giúp bạn nếu ba kẻ thù này (hoặc ít nhất là một trong số đó) còn tồn tại trong nhận thức của bạn.
Chúng ta thường nghe các chính khách nói về tự do ở nước Mỹ. Hãy tìm cho mình môi trường hoạt động tốt nhất, và bạn sẽ lãnh đạo và làm ra rất nhiều tiền trong một thời gian ngắn bất ngờ. Nhưng họ từ chối, không sẵn sàng chấp nhận tư tưởng mới về cuộc chiến tranh thần thánh.
Tiếp tục cử động các ngón tay, bạn thúc đẩy cánh tay của mình cho đến khi nhấc được nó lên. Các khóa học đặc biệt (các trường buổi chiều và đặc biệt là đào tạo tại nhà). Tất nhiên ở đây cũng có một phần sự thật, nhưng những người chỉ trông chờ vào việc gặp may hầu như cuối cùng bao giờ cũng thất vọng.
Mạch vàng biến đâu mất. Từng người trong bộ chín này thể hiện tính cách riêng của mình mạnh mẽ đến mức tôi phải ngạc nhiên. Đôi khi là tiêu cực - tất cả phụ thuộc vào chỗ giác quan thứ sáu, tức là khả năng sáng tạo, phát triển như thế nào.
Nhưng vài thế kỷ sau, khi đoàn quân Thập tự chinh chiếm được Jerusalem, người già, phụ nữ và trẻ em theo đạo Hồi bị giết không thương tiếc. Các ngài Mít đặc cười khinh bỉ Henry Ford khi chiếc ôtô thô thiển đầu tiên của ông xuất hiện trên đường phố Detroit. Câu chuyện sau đây là cực điểm của chương này.
Con người có thể không biết gì về việc này. ở một số nước đến tận ngày nay vẫn còn những hiện tượng như vậy. Còn gì nữa, - anh sinh viên trả lời, - đôi mắt.
Thiếu tự tin vào những quyết định của chính mình. Ngài Emerson, tôi mong có được một phần nhỏ hiểu biết về thiên nhiên phong phú mà người khác không có được của ngài. Người lãnh đạo, giành về mình toàn bộ vinh quang từ công việc đã hoàn thành, phải biết rằng nhân viên của mình có thể bất bình.
Bí quyết cũng hé mở cho Stuart Ostin Wire từ thành phố Dallas bang Texas. Từ khi ngài Derby phát minh ra điều này, ông đã bù đắp các chi phí của mình gấp nhiều lần. Những chỉ dẫn chi tiết về lập kế hoạch được trình bày gần như trong tất cả các chương.
Thông thường chỉ một ý nghĩ rằng người nào đó sẽ nghĩ gì, nói gì và làm gì đã đủ làm cho người này mất hết mọi khả năng suy nghĩ và hành động. Anh không nói: tôi hiểu là có thể tôi không đạt được gì ở công ty của Edison và buộc phải đi tìm những khả năng khácằ. Tấm gương những người như A.
Một thủ lĩnh thật sự không cần phải quảng cáo ưu thế của mình. Năm 1928, đúng hai mươi năm sau buổi nói chuyện nổi tiếng với Carneghi, Hill công bố cuốn sách đầu tiên: giả thuyết về triết lý thành công cho cá nhân. Tôi nhớ lại lời nói của Emerson bất tử: Thế giới tạo cho ta niềm tin.